• 企業核心理念——創新發展  奮斗共贏


    六大發展戰略


      1、人才發展戰略

      2、創新發展戰略

      3、房車發展戰略

      4、營銷發展戰略

      5、管理提升戰略

      6、資本運營戰略

      

    三駕馬車+N的運營模式


            由于專用車行業的特殊性,使得不同產品在設計、制造、銷售對象、銷售模式等方面存在差異,公司在組織架構上大膽采用事業部管理模式,事業部之間既獨立核算,又共享資源。

          “3”代表施工及運輸事業部、房車事業部、環衛事業部,實則代表亞特產品分布梯度--分別處于成熟、成長、初期階段,既滿足當下對現金流的需求,也符合產品生命周期發展規律,有后備空間。對于企業來說,這是最理想的產品布局態勢。

          “N”則代表了公司未來的無限可能,是創新發展的廣闊空間,未來的N,可能是基于專用汽車行業的新產品,也可能是依托原有平臺的新服務,或者是其它新的行業和業態。

          “3+N”管理模式,明確指出了公司可持續發展藍圖的思路。


    啞鈴式生產經營發展模式


            公司從價值鏈位置的維度提出了“啞鈴式”生產管理模式,與傳統的設計+生產+銷售全方位式經營模式相比,更符合當前內外部環境。

         “啞鈴式”生產管理模式指明了公司未來的工作重點,與六大發展戰略相互呼應。加大對設計和銷售環節的關注,提升企業核心技術、市場網絡等無形資產價值,減少公司對固定資產投資的依賴,符合公司及社會資源利用趨勢,也是傳統行業提升改造的積極思路。


    2020年三大攻堅戰項目

         

    根據公司2020年經營目標和工作部署,將基礎管理提升、精品制造、降本增效確定為公司2020年“三大攻堅戰”項目。

    1、基礎管理提升攻堅戰:

    全面提升干部素質;實現管理信息化、流程化、標準化、制度化。

    2、精品制造攻堅戰:

    提升產品市場占有率;提高產品質量。

    3、降本增效攻堅戰:

    深挖潛能,全面降低制造、銷售、管理成本,提高資產利用率。


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